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一个市值缩水80%,一个强势逆袭营收破百亿,经济下行期,到底怎样赢利?|线上课堂

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发表于 2020-3-11 18:50:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 |北京市丰台区 刘家窑路方庄机房

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李宁VS美特斯邦威,谁胜了?

同是国产老牌,一样由于打扮设想不够新潮受人诟病。为什么广告打得更响的美特斯邦威输了?

2015年,《奇葩说》一炮而红,同时带红的还有冠名商美特斯邦威。但从2015年到2018年,美邦一向是吃亏的,市值间隔最高峰跌掉了80%

与之相反的是李宁

2018年,李宁在纽约古装周上大放异彩。撇去“土鳖”称号,成功化身为“潮牌”。仅2018年一年,李宁营收了108亿!

是什么让这两个品牌从同个起点,奔向了分歧的尽头?是资金么?是宣传力度么?

都不是,而是思维!

李宁古装周走秀

美邦冠名《奇葩说》

美邦虽然广告做的很响,但它的焦点营运结构却没有变的,仍然采用经过扩大品牌著名度,带动销货这一传统营销方式。

这个是很是典型的营销战略,但它却是毛病的。

为什么?由于不赢利!

李宁则分歧。

它很是明白自己的方针群体是新一代的年轻人,是90甚至00后。

所以,围绕着他的客户群体,它重塑了品牌,从“李宁”酿成“中国李宁”;从批发形式酿成零售形式,处理库存题目;从价格合作到代价合作,成功从低利润的沼泽里抽身。

这个决议冒险么,冒险!成功么?成功!

为什么? 由于赢利!

企业的焦点方针只要一个,那就是盈利。一切不盈利的贸易战略都是耍地痞。

李宁的成功就在于它随着时代更新它的盈利思维、贸易形式。而美邦的失利也在于,它守着一亩三分地,不知变通。

思维决议条理,这点在大企业中尚且如此明显,更不用提还在保存线挣扎的中小企业了。

李宁这类跳出传统形式,不竭顺应时代调剂自己贸易形式的盈利思维,我们称为逆向盈利思维

而说到逆向盈利,我们就不能不提到他——周导

01

15年经历,培训500企业,

50000的贸易导师

周导,原名周雷忠,人称“商界卧龙”,以用精准的洞察、锋利的概念著名。

他从2005年起,就为各个企业供给成长计谋计划的征询。

他发现很多企业家都存在一个题目,就是 思惟范围性。什么火做什么,什么是风口就往上面跳,但他们的盈利思维和贸易形式却总是稳定的。

这就像新瓶装旧酒,尝起来还是一个味儿。

这些企业的盈利怎样样?只能说有高有低,并不稳定。但必定的是,没有一家可以延续久长的盈利!

为了能更好地为企业供给征询,也为了改变现代企业的现状,他经心潜修,花了3年时辰,写出了 《本钱架构学》,教人们怎样从本钱的角度,架构贸易的未来。

2015年,他建立了智客会——智客商学院,以培训、征询、策划、帮扶为导向,提升中、小、微企业家在招商、融资、盈利等方面的眼界与才能。

而 周导一切功效最焦点的理论,即是逆向盈利。应用逆向思维帮助学员跳出传统框架,用全新的思惟去开创、经营奇迹。

在曩昔的 15年,他为 500多家企业供给征询办事,帮它们找出经营缝隙;还帮助 50000多名 企业家升级贸易架构,直指题目根源。

所以,由周导来教授逆向盈利,是经过市场考证的,结果底子不需要担忧!

02

逆向盈利是什么,有什么用

2008年淘宝发力,一多量淘宝店东身价破亿;但现在做淘宝,砸几百万进去连水花都没有;

2012年自媒体兴起,一多量自媒体人身价过万万;而现在文彩再好,也难有关注度;

2017年抖音、快手爆红,一大波素人成了变万万粉丝的网红,而现在再优良的内容,也难有流量...

为什么会出现这些现象?由于现在的市场,合作过大、价格过于通明、消耗者过于聪明。

现在的社会早已过了暴利阶段。现在是微利、甚至是有利的阶段。

如果还想着用传统的增加销量、下降本钱的盈利方式,不饿死才希奇!

逆向盈利是什么?就是从未来的角度看现在。

华为为什么不怕美国的经济制裁?由于任正非12年前就料想到了明天,并做好了计划。

这就是从未来看现在,就是我们说的逆向盈利。

应用逆向盈利,让你用远虑、多维、创新的角度去看待现有的题目,能帮你跳出低利润合作的怪圈

03

从年亏500万,到盈利1000万,

他只做了这件事

老林是双立人在中国一代工场的老板。也就是说,老林家的厨具代表业界最高水平。

老林是一个很是想法的人,不宁愿只做代工场。他想具有自己的品牌,让中国人都能用上价格廉价、质量又好的锅。

2年前,老林信心满满地投了 3000万去做自己的品牌。他稳定初心,每个锅只卖 280元,比双立人的廉价了足足 10倍多

可是就算是一样的质量,价格廉价这么多,老林的锅并没有卖得很好,甚至可以说卖得很差。他找到周导的时辰,已经年亏 500万了。

老林梗咽着对周导说,他不懂,明显都把价格压得这么低了,怎样还是打不开市场。再这样下去,他就快破产了!

周导与他扳谈了一番后,大白了题目地点。

老林底子不是在做品牌,而是在卖产物!

他以为客户要的是价廉物美的产物,但现在的客户更垂青品牌带给他们高贵的身份感。更不用提未来人们会越来越垂青品牌带给他们的代价感。

所以老林经营企业,从最起头的思维上就错了!

在周导的指导下,老林一改他的盈利思维,把自己当做一个实在的品牌来做。

1年,他就已经赚了 1000多万

除了帮助老林之外,周导还帮助很多企业家招商、融资。可以说只如果商界的事,就没有周导办不到的。

周导说:同一群人,站在同一维度,用同一种方式,抢同一批客户,买卖越来越难做。正向盈利的时代已经竣事,逆向盈利的时代已经到来。

这个时代,进修逆向盈利是 创业成功的拍门砖,是 经营企业的必修课。

假如你是有以下困扰的创业者:

看准风口进入市场,却发现风口前聚满了人。别说猪了,神都飞不起来!

合作过大,利润被市场压得太薄,还没赢利反先亏钱;

跟从潮水,做电商、抖音,成果顾客太懂套路,底子卖不出货

假如你是有以下困扰的企业家、带领者:

电、微商突起,产物利润小如牙齿缝里抠出的残渣;

客户留不住,招商招不到,库存大如山;

库存一积存,现金流削减,周转不灵分分钟垮台;

人材都被至公司挖走了,从设想到治理,没创意没效力。别说翻本,连保本都难!

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而这仅仅是周导学员好评里的沧海一粟,还有太多太多的好评,由于篇幅的限制,我没能放出来。

可是,周导的《逆向盈利》是切实在实能让学员们获得质的奔腾!可以说,上了周导的课,你的奇迹将会由走路,转酿成跑步进步!

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