采购被个人下放车间，发生了一项万万级的需求

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假如仅仅是买买买，那就是普通的采购。要想缔造更大的代价，就方法会需求背后的需求，甚至能指导需求、缔造需求，采购领会供给市场、领会技术趋向，代价缔造大有可为。

2020必定是采购人见证多项历史的年份。

中美贸易胶葛第一阶段1月签字，采购人刚松口气，新冠疫情起头爆发，各路采购人大年头一又去忙着抢口罩，防疫用品到位企业复工刚刚稳定，沙特八王爷起头搅动着黑色黄金使全球原油下跌，美股接三连四的熔断，让89岁的巴爷都惊掉了下巴……

各路黑天鹅不竭爆发，影响着各类采购决议，总以为里面的大风大浪不会那末快涉及到自己， 但是，万万没想到的是！！！ 我们采购部分家然从现有岗位，被个人下放到车间……

工作的缘由是这样的。

在仲春底，采购“八仙过海，各显神通”地给公司抢购各类防疫防护物资。

经过屡次尽力，工场也好不轻易复工申请经过了。

人力资本部分却没有跟得上节奏，观察确认发现， 1500多人的工场，可以定时复工的不敷500人，而且各部分能到岗的职员良莠不齐。




其中，治理部分员工以江苏地域为主，复工的比例对照大；生产一线70%是外省务工职员，由于疫情的关系，仲春底还被挡在省外。即使告诉他们尽快返苏，也需要隔离14天以后，才能有序回到公司入职…

为了稳生产提产能，对现有生产一线的员工兼顾调配以后，发现产物贴的标、组装、打包环节，对工人的技术要求低，工作情况也相对舒适。

人力资本部分单元便把眼光转向了公司的治理职员，经太高层相同确认，便快速做了决议，下发一纸公文，参考全国支援湖北的形式， 约定各间接部分将20%的人力，对口定向支援产物组装部。

刚刚复产复工，防疫物资也刚刚采购到位，接下来又是各类原材料、生产耗材的供给商复工情况观察，所以采购当下的压力也对照大。

可是，没有大师，哪来小家？ 皮之不存，毛将焉附？

既然生产车间人手不够，就得有人顶上。了解了公司碰到的难处以后，我与大师作了相同说明，并制定了一份轮流排班支援表。为了激励大师的积极性，首先自己做出榜样，自告奋勇冲上一线……




采购往现场跑，这是再平常不外的工作，平常采购工作中，我有要求采购多用“三现”原则来处置工作中的各项异常（详见公众号文章若何避免成为“背锅侠”? ），平常互动频仍，现场各部分主管对我们采购职员都对照熟悉。

在本次对口支援放置岗位时，我便与现场主管做了一些相同，希望将本次的采购对口支援，不但能帮助现场处理当下的职员不敷题目，更是要求将分歧的采购员，放置至与其采购项目有相关性的一些组装工段上（比如包材的采购会让他负责包装材料的开箱、封箱、打包码垛等；转印膜的采购员放置至贴转印膜的岗位）让采购更实在地领会其所采办的产物及其在现场利用的状态。

在工作的进程中，采购也能实在地思考自己采办的产物，给公司所缔造的代价在什么地方，这款产物今朝的包装方式、操纵的便当性、材料工艺上能否还有可待改良的地方？（VA/VE思考）

这不，还真有一项万万金额的项目被立项了。

在前几年，我们投入了大量的人力、财力、物力对产物的前工段做了自动化、智能化革新，可是产物后工段的制品组装（产物贴标、组装、打包、入库等阶段）由于更多的偏重于人的眼手调和，自动化推动一向缓慢。

客岁12月，我们也有约请过自动化厂商前来我们公司对制品组装做调研，供给商需要至现场观察记录每一小我的每一个行动，由于时候关系，采购不方便一向蹲守在现场，便要求供给商在指定的位置做观察记录（公司保密规定，制止供给商随意走动及现场摄影录像），供给商调研结果不太理想，后出处于邻近过年，便没有再往后推动。

借用这一次支援现场的机遇，有位负责装备采购的小伙伴在支援时，对产线的组装用工、生产节奏、工序流程等环节做细致的观察，借用生产休息的间隙，将一条组装线的每位工人行动、所需的物料、最初的输出都做了细致记录，同时整理成方便供给商建造计划用的产物工序流程图：




这份流程图对生产节奏、职员用工、行动流程展现的了如指掌（出于公司保密需要，部分关键信息做了隐藏）。

前期经过我们与现场部分司理、装备主管、技术部相同，以采购为项目倡议人，以这份材料为根本材料，建立“ 制品组立自动化专案”推动小组，采购再次有力推动了公司“ 机械换人”的步伐！

在这复工复产确当下，国内需求疲软、国际金融危机边沿的市场布景中，我们为公司进步效力，同时也为国内市场缔造了一项新的万万级的需求（类似组装线我司有22条，懂自动化的厂商，价格你估估看！）。

为此，对这样一份福利礼包，我们首先向关注了“宫迅伟采购频道”公众号的一些采购同业朋友们征询一下，假如你们有熟悉的、靠谱的自动化供给商们推出，大概产物组装、打包方面的集成商，可以保举给我。固然也很是接待供给商朋友们自荐，请供给您的公司先容和联系信息、成功案例等，假如合适的话，我将放置对接，并按照情况进一步联系造访！

天道酬勤，只要我们认真看待手上的工作，不吐槽，少埋怨，勤勤恳恳，积极思考，再普通的岗位，在一个积极向上的人、团队手里都可以做出纷歧样的成就出来！




危机，危机，2020 ，我相信更多的是“机”！

本文作者：Vince 转载说明 宫迅伟采购频道

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